Hvis han - hun (chef, chef, chef, leder)

2024 Forfatter: James Gerald | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 14:04

Kvinder indtager aktivt en dominerende stilling i samfundet. Denne proces er i gang, og den er irreversibel. Det er næsten umuligt at bringe en kvinde tilbage til gaskomfuret og begrænse rækkevidden af hendes arbejde kun derhjemme. Rubicon, da det var muligt for kvinder at vende tilbage til en rent fysiologisk skæbne, er blevet krydset. Der er ingen vej tilbage!

Min søster er 26 år gammel og står i spidsen for en seriøs virksomhed. Siden børnehaven har Galina været en født leder. Først befalede hun forældre og pædagoger, derefter blev hun i sine skoleår betroet at stå i spidsen for den oktobristiske stjerne, pionerafdelingen, truppen … flok), men Pebble gik på arbejde fra den allerførste år (med fuldtidsuddannelse!), og på tredje år blev hun chef. Og da alle hendes medstuderende efter at have modtaget et rødt eksamensbevis stod over for spørgsmålet: hvor de skulle få et job, - blev søsteren overført fra mellemledere til chefen for virksomhedens afdeling. Efter noget tid skiftede hun job, men blev samtidig ikke lavere på karrierestigen.

Det ser ud til, at hun allerede er født med en klar tillid til sin mission - at være en stor person og en autoritet for mange. Nu ved jeg med sikkerhed, at kvindelige ledere ikke omfavner ledelsesmåder af egen fri vilje. De domineres af: a) medfødte kvaliteter; b) omstændigheder; c) tankegang. Siden barndommen var Galina kendetegnet ved sin hurtige vid, udholdenhed, gode hukommelse, viljestærke karakter, evnen til at sætte klare mål, evnen til at argumentere for sine beslutninger og handlinger. Det var hende, der fik lov af sine forældre at komme sent hjem, og da jeg ankom i samme alder efter ti, lavede mine forældre en skandale for mig og sagde, at de var rolige for Galya, og jeg var urimelig og kunne komme ind en slags historie. Mor kunne sagtens sende småsten til forældremødet i stedet for hende selv, selvom vores aldersforskel kun er 5 år. Fraværet blev sagt farvel til hende på instituttet. Hun blev hele tiden sat som et eksempel. Portrættet af Galina, det ser ud til, er stadig i æresnævnet både på skolen og på universitetet - ja, hun er den bedste studerende, hun har en stor fremtid …

Jeg tænkte længe og så eksemplet med min søster foran min næse, hvorfor nogle kvinder er gode chefer, på trods af at naturen har forberedt os alle en anden rolle. Og svaret var meget enkelt: de fleste af os blev opdraget af kvinder. Vi er vant til at adlyde dem, føre en konto til dem, bede dem om hjælp … Dette er en kendsgerning. Det er i generne … Så hvorfor ikke prøve at stole på den kvindelige chef på et professionelt plan? Hvis vi ignorerer, hvem der er din chef efter køn, og først og fremmest ser en god leder i ham, så er det slet ikke ligegyldigt, om han går i nederdel eller bukser … Jeg tror, at ingen vil argumentere med, at i afslutte enhver arbejdskollektivvending, omend i en mærkelig og lidt forvrænget, men udseende af en familie … Så hvorfor anses det for, at en kvinde ikke kan forsvare teamets interesser, idet hun i første omgang - og også på arbejde - er"

Følelser … for fanden. Disse følelser betaler mere generøst for underordnedes arbejde, ved af egen erfaring (husmødre), hvor meget tomater der er i basaren, disse følelser "vokser" virksomheden tålmodigt, som et barn, uden spring og eventyr - og det gør ting mere stabil … Derudover redder den evige feminine trang til pænhed og renlighed en kvindelig leder fra bebrejdelser for smålighed og fangenskab … Og en kvindes åndelige nåde tillader hende at give ordrer på en måde, der ikke krænker nogens stolthed… Eller foretrækker du, som i hæren: "Smyrna !!!! Faldt - vridd ud !!!!"

Så sig mig: hvorfor vil alle have det bedste … og ledere bliver fortsat udpeget på grundlag af køn og efterlader "bag kulisserne" forretningsmæssige kvaliteter? Hvorfor besiddes omkring 90% af de førende stillinger i erhvervslivet stadig af mænd? Er det fordi mænd ofte er "portvagter" i store stillinger og kan forhindre kvinders fremgang i tjenesten, eh ???

Og hvad en dum person fandt på: "Kvinder, der ikke har mulighed for at realisere sig selv på en rent kvindelig måde, kræver for meget magt. Og pointen er ikke kun i den mekaniske evne eller manglende evne til at føde et barn (efter alle, børn kan adopteres) - pointen er i alle mulige komplekser og fobier, som en komets hale, der strækker sig fra barndommen. Man var grim i skoleårene, og en succesrig karriere blev for hende det eneste mulige middel til selvrealisering. Den anden far, der drømte om en søn, klædt i drengetøj og forbød at lege med dukker. Den tredje så nok af lidelse. Hendes mor - hundrede procent husmor, som hendes mand bebrejdede for hver lille ting - og lovede at have sin egen familie."

Hvad fanden er denne vane med at kæmme en størrelse passer alle? Igen vender jeg tilbage til min storesøster: hun er smuk, hendes forældre kan stadig ikke lide hende, hun vil have en familie i den nærmeste fremtid og er klar til at føde et barn … og generelt vise mig de kære forfattere til disse linjer, selvom grimme og mangelfulde hæle i hvilke kvinder, der har opnået succes i erhvervslivet?! Olga Slutsker er ejer af World Class fitnessklubkæden, Elena Yarmak er leder af modehuset Helen Yarmak, Galina Volchek er den kunstneriske leder af Sovremennik -teatret, Olga Dergunova er chef for Microsoft i Rusland, Anastasia Vavilova er generaldirektør for ZAO 36, 6 "… - alle er lige så gode som et billede, smarte, tilstrækkelige, har forretningsforståelse, er fremragende ledere og indgår i TOPPEN" De mest succesrige mennesker i Rusland."

Den eneste akilleshæl for nogle kvinder belastet med magt er deres usikre personlige liv. Problemet ligger i damebossens natur. En person er jo ekstremt vilkårlig i adfærdsmodeller: hvordan han opfører sig på arbejde og i familien.

En kvinde-chef, der er vant til at kommandere og i sit personlige liv ubevidst forsøger at underkaste sin partner, konkurrerer med ham, hvis essens er at bevise sin egen overlegenhed. Hun er vant til at træffe beslutninger, tage risici, give instruktioner, altid være i god form og vise ved sit eget eksempel, hvordan du kan arbejde hårdt. Hun kræver det samme fra sine underordnede og fra sin elskede mand.

Og han kan ikke lade være med at slappe af som hende, og han betragter det som under hans værdighed at adlyde sin kone. Selvom psykologer siger, at slavemænd, der er bange for ansvar, og som har brug for en "mor" i første omgang tiltrækkes af en kvindeleder. Det viser sig en ond cirkel: at leve med en "svagling" for hende, stærk og selvsikker, er ikke interesseret, og det er næsten umuligt at finde den samme leder som hende selv. Når alt kommer til alt, leder en mandsleder som livsledsager også efter en tilhængerkvinde. En af løsningerne er denne: en kvindeleder kan finde en behagelig, uambitiøs mand og tage det for givet, at hun er hovedet og forsørgeren i familien. Der er ikke noget stødende her for hverken mand eller kvinde.

Elenka - en ven af min søster (også i kommando) - er gift med en militær mand. Det er ikke en hemmelighed for nogen, hvilke øre, fædrelandets forsvarere modtager. Derfor er hun i familien hovedindtjener og forsørger. Først forsøgte Alexander at tjene nogle penge på sine fridage: han taxede i en bil, fik et job som vagter, handlede endda om natten i en bod i et stykke tid. Men så indså jeg, at han hverken tæller eller tjener penge. Sammen med Lenka samlede de et familieråd og besluttede: hun elsker sin mand, som han er, og hvis han ikke har en kommerciel streak, er det okay. Så længe familien ikke har brug for penge, lad alt gå som det er. Og hvis der pludselig sker noget, vil de tænke over, hvordan de skal leve videre. Sasha tjener stadig i sin militære enhed, og at komme hjem, før hans kone ikke anser det for skamfuldt at fylde skrivemaskinen med snavset linned eller lave noget til aftensmad. Han henter det yngste barn fra børnehaven. Han tjekker sin datters lektier. På samme tid er det umuligt at kalde ham en klud og henpecked. Han er en militærmand - han kommanderer sin kone og børn som på en paradeplads!

En søsters ven siger, at det ikke er svært for hende at skifte fra rollen som en streng og fair chef til en lydig og god kone. Som en gang, en god psykolog rådede hende til at gøre følgende: For det første skal du ved slutningen af arbejdsdagen tage papir med en klæbebånd og skrive på det, hvad der skal gøres i morgen (punkt et, andet osv.). Derefter skal listen hejses på skærmen - lige foran næsen. Sluk alt udstyr, luk kontoret, og du kan gå hjem med god samvittighed. Denne teknik gør det muligt ikke at tilbringe resten af aftenen hjemme med tanken: "hvad skal der gøres i morgen, jeg har ikke glemt noget?" Du kan skrive en anden note: "hvad skal man have på arbejdet i morgen, hvad skal man tage hjemmefra?" - og læg det i din taske. Dette vil hjælpe med at skære ned på noget tid om morgenen ved at blive klar til arbejde.

Jeg kender en mandlig chef, der følger en psykologs råd med et "stykke papir" på sin egen måde: før han forlader kontoret, beskriver han detaljeret sine aktiviteter derhjemme: "kys sin søn før sengetid, spørg sin far-in -lov hvad han skal give ham for DR, tak hans kone for en god middag”. Dette er selvfølgelig en slags skævhed, men det er bedre at lade manden gøre alt i overensstemmelse med planen på papir end at gøre ingenting.

For det andet, på vej hjem, rådes damebosserne til at gå til butikken og købe lidt bagateller der til manden og børnene: kage, chokolade, en flaske vin, frugt. Dette vil sætte hende i et hjemligt humør og fremmedgøre hendes tanker om arbejde.

Og et par flere plusser om lederen i et nederdel:

Kvinders ustabilitet på arbejdet bliver til en anden, meget vigtig kvalitet - fleksibilitet. Denne fleksibilitet gør det muligt for den kvindelige direktør at opretholde et jævnt forhold til både partnere og medarbejdere. Hun er også lettere end en mand til at tilpasse sig uventede ændringer.

En kvindes smålighed spiller normalt en positiv rolle. Mænd har en strategisk tankegang, der fejler i situationer, hvor det er nødvendigt at være opmærksom på detaljer. Kvinden savner ikke noget. Hun nægter aldrig fra små sager, fra små ordrer, fra mulige lukrative tilbud. Selv hvad hun ikke kan anvende i øjeblikket, udsætter hun for fremtiden.

Moderinstinkter er også godt for sagen. Kvinder behandler som regel deres virksomhed som et barn og er klar til at gøre alt for det. De behandler også medarbejdere og føler ansvar for alle. Derfor er det svært for dem at skille sig ud med unødvendige mennesker - det er ærgerligt.

Det vigtigste - professionalisme - afhænger dog ikke af køn. Derfor, hvis chefen: er i stand til og ved, hvordan man tager initiativ; i stand til at se længere og være mere kræsne; ikke bange for risiko; klar til at være voldgiftsmand i interpersonelle relationer; i stand til at bære ansvaret for underordnedes velstand; ved, hvordan de skal forsvare deres interesser … og så videre. - det er ligegyldigt om han er en mand eller en kvinde! Jeg er personligt parat til at arbejde under nogens ledelse, hvis det er rimeligt og ikke til skade for mig.